标准下载论坛

标题: 给事业部管理层进行质量扫盲用的资料——（1） [打印本页]

作者: 忧郁者 时间: 2011-10-28 14:31
标题: 给事业部管理层进行质量扫盲用的资料——（1）
品质管理八大原则及常用术语解释
1、Customer focused organization 以顾客为关注焦点
2、Leadership 领导作用
3、Involvement of people 全员参与
4、Process approach 过程方法
5、System approach to management 管理的系统方法
6、Continual improvement 持续改进
7、Factual approach to decision making
基于事实的决策方法
8、Mutually beneficial supplier relationship
与供方互利的关系
QC: Quality Control, 品质控制
QA: Quality Assurance，质量保证
SQA: Supplier Quality Assurance，供应商品质保证
PQA: Product Quality Assurance, 产质量量保证
IQC: Incoming Quality Control，进货/来料品质控制
IPQC: In Process Quality Control.在制过程品质控制
FQC: Final Quality Control，最终品质控制
OQC: Outgoing Quality Control，出厂品质控制
DQA: Design Quality Assurance，设计品质保证
TQA: Total Quality Assurance，全面品质保证
QE: Quality engineer ，质量工程
一些常见错误认识
※ 质量是检验出来的
错。质量是生产出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检，而抽检具一定的风险性；产品是由作业员一个一个的做出来的，他们对每一个产品不但进行生产，还要进行判定。
※ 质量是很抽象的东西，需要很高深的知识才可以掌握
错。质量随时随地可见，如生活品质（吃、穿、住、用），工作品质（效果、速度、方法），产质量量（尺寸、性能、外观）等。它们可用（好、差；合格、不合格等）来形容。
就产品来说，对现场作业员，产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制，需要专检采用一些检测手段进行管制。但有的特性，比如外观，很直观，浅而易见，作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工，只要经过一段时间的熟悉和了解，也就可以了。质量就在我们的身边，就在我们生活当中，工作当中，并在我们做的每一件事情里面得到体现，在我们做的每一个产品里得到体现。
ISO9000一些基本知识的概念和对我们一线员工的要求：
※ 什么是质量？
质量就是符合要求，包括明示的和隐含的要求。满足及超越客户期望，让其感到满意。顾客有外部顾客和内部顾客之分。
品质意识的发展过程：品质是检出来的→品质是做出来的→品质是设计出来的→品质是习惯出来的(全员参与)。
※ ISO9000的精神
该说的要说到（工作中发现问题一定要及时暴露出来，提出解决方案，不可隐瞒问题推卸责任。作业指导书就是你们日常执行的方案），说到的要做到（提出的方案一定要执行，操作严格按照作业指导书进行），做到的要有记录（作为已经执行的证据，并且为以后分析问题提供依据，便于追溯）。
※ 怎么样做出质量合格的产品
零缺陷原则：第一次就把事情做好（避免返工及产生不合格品，同时保证品质和效率及降低成本）。
三不原则：不接收不合格来料，不生产不合格品，不合格产品不向下工序流转。
执行方法：准备生产时先检查来料，生产操作过程要严格按照要求执行，生产完毕检查产品是否合格。将上道工序当成供应商（生产前发现的不合格品要返回上工序），将下道工序当成客户（生产后的不合格品也不可以交到下工序手上）。
品质意识培训故事
※ 制度就是让人来遵守的！请大家牢记这一点！
德国人的刻板
有一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”
德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上三天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？正是因为这样，我们才会落后人家好多年。
※ 把产品当做为自己生产的
自己建造的房子
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。” 他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！
我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你自己当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一课钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌写着：“生活是自己创造的。”

作者: 晴天小猪 时间: 2011-10-28 14:32
这篇文章那个姗姗来迟，我期待好久了，泪奔中............以下省去1万字

作者: best 时间: 2011-10-28 14:33
制度就是让人来遵守的！
这就是不同之处 ,就这一点便拉开了距离!

作者: 分丝 时间: 2011-10-28 14:34
很好的教材，谢谢了！

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)