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标题: 如果在短期提高供方品质? [打印本页]

作者: 分丝 时间: 2011-10-27 21:39
标题: 如果在短期提高供方品质?
大家好!
我现在管理的一家供应商最近品质问题很多,本人已赶往现场,初步判断供方出现品质问题的主要有几下原因导致:
1.人员流动过大.
2.管理培训不到位,
3.虽有体系证书,却是完全失效的.与之相支持的体系文件全无.
因为该厂是加工玻璃钢制品的,全是手工制作,完全是靠工人的责任心和熟练程度来保证品质.
如果我想尽快提高供方的品质,需要从那些方面着手?请各位大侠多多指教,本人不胜感激!

作者: 肥仔超 时间: 2011-10-27 21:40
質量無捷徑，要先從你說的三個來解決的。

作者: 天涯客 时间: 2011-10-27 21:41
推動廠商高層督導參與,品質是管理者的責任

作者: 竹叶 时间: 2011-10-27 21:42
针对正要的流程制作出相应的《控制计划》，保证短期的生产品质

作者: 感觉 时间: 2011-10-27 21:43
罚款...........................

作者: 软件 时间: 2011-10-27 21:44
换家有基础的最直接。就这种直接淘汰嘛，像淘汰三鹿一样。
你不会有利益关系吧

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