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标题: 从绩效指标看问题 [打印本页]

作者: 梦水牛郎 时间: 2011-10-27 16:10
标题: 从绩效指标看问题
大家看一下如下指标，你们会发现什么问题？
过程检验合格率:目标值为99%；一至3月为99.89%，99.85%，99.92%。
成品检验合格率：目标值为99.5%；一至三月为99.08%，99.10%，99.01%。

作者: 碧云轩 时间: 2011-10-27 16:10
问一下LZ
“过程检验合格率”这个指标是怎么测量的？

作者: 梦水牛郎 时间: 2011-10-27 16:10
合格数量与交检数量的比例

作者: 一路混 时间: 2011-10-27 16:10
过程符合了但产品不符合，说明99%的过程合格率不能保证99.5%的产品合格率，要么提高过程合格率，要么降低产品合格率

作者: 碧云轩 时间: 2011-10-27 16:10
“过程检验合格率”99%：
觉得LZ 的指标定的没有什么实际意义，
定指标应略高于现有水平，
经努力方可实现，
可是LZ 目前的实际情况高于指标规定的数值。
另外，成品合格率99。5%，这个就更不合理，
以99%的过程合格率，来保证99。5/%的成品合格率，
你认为能够实现么？

作者: 知不道 时间: 2011-10-27 16:10
我们公司也存在这种情况
我分析是过程检验没什么意义

作者: 飞鸟 时间: 2011-10-27 16:10
过程检验合格率:目标值为99.5%；一至3月为99.89%，99.85%，99.92%。
成品检验合格率：目标值为99%；一至三月为99.08%，99.10%，99.01%。
这样就没有问题了...

作者: 梦水牛郎 时间: 2011-10-27 16:10
但是成品指标按常理本来就必须高于过程指标啊

作者: 碧云轩 时间: 2011-10-27 16:11
偶觉得LZ的说法值得商榷：
成质量量应该靠过程品质来保证，换句话说，过程品质好，其成质量量可能好，也可能不好；而过程品质不好，则成质量量一定不会太好。
举个极限例子：假如过程品质100%不合格，那么，成品合格率会是10%么？
成品指标应该靠过程指标来保证啊！
以上仅为个人观点。

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