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标题: 7.1产品实现的策划与7.3产品设计和开发的区别与联系 [打印本页]

作者: 风蓝月 时间: 2011-10-27 13:27
标题: 7.1产品实现的策划与7.3产品设计和开发的区别与联系
我们公司做汽车配件的，16949中产品实现的策划按照APQP编制的，但在编制军标产品实现过程控制时，不知道是否还是遵循APQPB编制，同时对标准中7.1与7.3的关系很迷糊，希望哪位朋友可以帮忙解释一下7.1产品实现的策划与7.3产品设计和开发的区别与联系谢谢

作者: 孤星伊人 时间: 2011-10-27 13:27
7.1产品实现的策划涉及
人、机、料、法、环、测，
涉及购、产、储等，
也就是生产出产品需要的所有条件、过程都要策划。

7.3相对单纯得多，
产品研发设计。

作者: 米仓加耗子 时间: 2011-10-27 13:28
感觉7.1可以包括7.3了。

作者: 谁与争疯 时间: 2011-10-27 13:28
这个问题我们今天也在讨论，但没有结果，谁也无法说服谁。
刚才看了baidu知道，有人解释如下：
“区别大了。7.1是产品实现的策划，而7.3是产品的设计和开发。7.1一般是针对已经开发出来的产品，从品质目标和要求、过程、文件、资源需求以及验证、确认、监视、测量、检验试验和产品接收准则方面予以输入。而7.3是针对以前没有的东西，有顾客需求是进行设计和开发，输入是功能和性能的需求，包括来源于法律法规的需求等。打个比方，你要生产茶杯，7.1中需要有茶杯的容积、材料、直径、保温性能等需要符合顾客要求（产质量量目标和要求），生产茶杯需要车间、原材料、工艺水平、工作人员等等资源，已经生产出来的茶杯是怎么来验证它是符合要求的产品接受准则。这是7.1。而如果有顾客需要你来设计开发出来能保温10天以上的茶杯，这就要设计开发，因为以前没有，就要通过7.3.2中的abcd来确定输入。我认为7.1和7.3.1倒是可以比较。”

个人认为说的有一定道理，但不完全赞同。
我这么理解：
整个产品从无到有（有设计责任）就好比一个鱼刺图，主刺为时间轴，主刺上有6个小刺，分别代表7.2,7.3,7.4,7.5,7.6。
那么整个鱼刺图就代表7.1了。
不知对否？

作者: 国乐飘香 时间: 2011-10-27 13:28
16949还没有怎么接触到
不过在此先学习了啊

作者: 风蓝月 时间: 2011-10-27 13:28
有道理，谢谢，我这也是这么理解的，希望多交流

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