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标题: 老板给力支持品质管理，但是他觉得他自己不需要知道品质管理是怎 [打印本页]

作者: 冬夜思春 时间: 2011-10-27 11:40
标题: 老板给力支持品质管理，但是他觉得他自己不需要知道品质管理是怎
我司去年开始，高管都给力支持品质管理，单独开了一个全面品质管理办公室由专人来做这方面。有什么事情出现也会第一时间来解决问题，只是，当问题出现的时候，领导们就开始推脱，不合格项开出来好久，去查看的时候可能连不合格项表单都找不到，大家说这种情况该怎么办？

作者: 心海恋歌 时间: 2011-10-27 11:40
连基本的文件控制都没有做好，还做全面质理管理，你们公司高层真是笑死人。

作者: 良子 时间: 2011-10-27 11:40
楼主，无论什么管理，仅仅就是表面给个态度，这样的老板好做。。。。但如果真的有问题，他一定首先考虑的是：他和高管们之间利益的平衡而不是你的什么品质管理。。。。。读读管理学你就明白啦。。。。。

作者: 小韦 时间: 2011-10-27 11:40
公司有这个态度已经很好了，这是开展品质工作的平台。实施品质怎么样就看品质部门自己的了。

作者: 竹叶 时间: 2011-10-27 11:40
不要急慢慢来，管理评审做好了就可以了，领导那么多时间去学习那么多东西呀，你需要让他在工作中加强品质意识。

作者: 冰恋 时间: 2011-10-27 11:40
呵呵- 你们公司应该导入体系了，肯定也制定相关程序文件“不合格品程序文件”8.3 按照文件内容执行即可。至于公司领导我在这里就不多说，领导都踢皮球那你们下属还怎么执行呀！

作者: 虚幻 时间: 2011-10-27 11:41
也出现这个问题，也许是这方面的问题：高层支持能力还不够给力，也许你们推动人的推行力不够（理论技术交际处理），培训不足——人能力与素质还没达成这个层面。

作者: 成风 时间: 2011-10-27 11:41
这样也叫支持，支持不是口号，是行动啊

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