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发表于 2011-5-1 08:14:47|只看该作者|正序浏览| 申请精华| 挣金币| 常见问题
品质管理是组织管理的一项重要内容。它与组织的其它管理体系之间存在着作用与反作用。那么，对品质管理人员，是局限其职责于产品的技术性指标，仅做技术性分析和考虑技术性措施，还是把品质看作是组织四大过程综合作用的结果，从全组织、全员、全过程来分析原因和采取措施？欢迎诸位畅所欲言，各抒己见！
结束时间: 2011-5-31 08:02
品质管理应锁定为产质量量，其对策应仅限于技术性措施，不宜扩大到管理层面。 | 品质是组织四大过程综合作用的结果，所以应从全组织、全员、全过程来分析原因和采取措施。 |
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本主题由 dragonair 于 2011-9-30 19:19 分类
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中国汉字改得越来越没水平了。质 ...
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