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标题: 如何处理总拿客户当挡箭牌的员工？ [打印本页]

作者: 金狮 时间: 2011-10-27 10:13
标题: 如何处理总拿客户当挡箭牌的员工？
公司一员工与客户关系很好，其负责的区域工作进行的很顺利，但是每次安排其干其他工作的时候，他就把客户当挡箭牌，公司管理很不到位，换人的方法暂时不可行，短期内无法替换。其他与该员工合作的员工发现公司对这样的人没办法，也和其绑在一起，安排的工作的时候居然也能和该员工一样。满足了局部，却造成公司全局被动！我该怎么办？

作者: 花猫 时间: 2011-10-27 10:13
不想办法把他炒掉下个走人的就可能是自己了。

作者: 国乐飘香 时间: 2011-10-27 10:14
想问下，为什么要换？是他哪里做得不到位？

作者: yang13 时间: 2011-10-27 10:14
3楼问得好。该员工负责的工作进行得很顺利，说明其有独到之处，能否予以肯定并增加其负责的范围？

作者: 五哥 时间: 2011-10-27 10:14
管理中，用人要用其长处而避其短处！他既然在某方面有专长，就让他负责某一方面的事情就好了！

作者: 心海恋歌 时间: 2011-10-27 10:14
其负责的区域工作进行的很顺利，这还管他干吗？

作者: 美堂 时间: 2011-10-27 10:14
工作做的好，说明能力还不错，但是其他员工与他那样的话，就要狠打其他员工了

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