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标题: 如何巧妙的请总经理出局？ [打印本页]

作者: 水手 时间: 2011-10-27 08:35
标题: 如何巧妙的请总经理出局？
我有一客户请了一位总经理，他与老板也是朋友关系。但是后来发现其能力很糟糕，主要表现为以下几个方面：
1、员工对其抵触很大，主要是这位总经理不懂业务却乱指挥，而当发生问题时却把责任全部推给员工。
2、因其不懂业务和管理，所以给公司造成很大的损失，包括直接经济损失和人才流失等方面的间接损失。
3、员工需要其协助解决或者必须由他解决的事情，总是迟迟得不到解决，造成员工无法执行下一步工作。
等等……
我和老板有两次找他谈过，严厉的指出了他的缺点，希望他能有所改进，可继续观察发现他根本没有改进的想法。所以几次向老板提出请他出局，可老板碍于面子迟迟没有开口，并且这位总经理也不打算自己离开，还想继续再干几年。
我自己也想过一些方法，包括在薪资不变甚至更高的情况下，让他干其他的事情，不要让其参与管理，可感觉这个方法还是不怎么理想。
现向各位高手请教解决方法，如何在保住老板与总经理之间的面子，能让他高兴的离开，最好是自动退出。

作者: 菜鸟 时间: 2011-10-27 08:35
请"总经理"出局?请问你目前是什么职务呢?
找老板谈谈,反映下你上述的实际情况,但要拿来事实依据,如果老板只是碍于面子,给总经理一个空闲活做就好,我想老板请他来是来做事的,资本家的特性,不创造价值,老板是不会留下任何一个人的.如果只拿薪水的话,给个闲活就好,如果老板是请总经理来帮忙做事,那就好说,老板会找他沟通的.如果有所有改变,皆大欢喜;

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