标准下载论坛

标题: 这样的情况怎么办？ [打印本页]

作者: 苦丁茶 时间: 2011-10-27 01:16
标题: 这样的情况怎么办？
委外的东西来的时候总是缺数，跟外协反映后毫无效果，所以IQC不得不每箱确认数量，这样下去IQC的工作量太大了。。。

各位高人，这种情况下有没有好的办法啊？

作者: 一壶清茶 时间: 2011-10-27 01:16
要用强硬的手段了：短装少数以一罚十，采购配合执行，看他还少不少数。

作者: 天之晓 时间: 2011-10-27 01:16
假如不是唯一的供应商就可以开发一下其他供应商，

作者: 枣核 时间: 2011-10-27 01:17
缺数和IQC啥关系
IQC抽检还负责点数量？
收货的人在干什么？

作者: 知不道 时间: 2011-10-27 01:17
供应商应该不是唯一的一家吧，先对他进行沟通，再监察，还是不行的话，上报意见更换供应商。

作者: 感觉 时间: 2011-10-27 01:17
没听说过IQC要负责数量的，IQC只负责品质的。

作者: 荷花 时间: 2011-10-27 01:17
抽检发现整批判退拉回去重工,产线发生不良整批拉回去重工
你检查卡严一点，发生屡教不改的问题搞到外协厂痛才行，你要没本事让他痛那就只有自己痛
所以也不用东问西问了，看你自己的本事了，光反映问题有毛用

作者: 浪人 时间: 2011-10-27 01:17
1.把点数职责给采购或库房等...；
或者2.和委外确认数量（最好当场），和采购沟通，缺数狠狠的罚，过一阵就好了（或者换厂商了）。

作者: 石玉子 时间: 2011-10-27 01:17
来料数量核对不是仓管员应该处理的吗？

作者: 孤鹜 时间: 2011-10-27 01:17
长期放心合作的供应商在我们公司都有放部分产品在IQC，生产缺数直接补上，不够就开短装单，
数量也是品质的一种，IQC也要管控；
不是长期合作的另外处理，一般都会多下点单，哪怕自己亏点，不过这种情况少之又少！

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)