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标题: 假如一个公司各方面管理都不完善，你是通过持续改进呢？还是改革 [打印本页]

作者: 梅花三弄 时间: 2011-10-26 20:39
标题: 假如一个公司各方面管理都不完善，你是通过持续改进呢？还是改革
假如一个公司各方面管理都不完善，你是通过持续改进呢？还是改革？

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-10-26 20:40
改革，一个管理不到位的公司，长期以来有很多的思维是不能一下子改过来的，持续改进面对有很多的阻力，而且对改进的人长期有挫败打击。所以最好是改革，换血，换流程。

作者: yang13 时间: 2011-10-26 20:40
哈哈，要看上面的支持力度，如果老板要换血就改革，如果已经不能下猛药了就慢慢调理，待有转机的时候再下猛药

作者: 鸦鸦 时间: 2011-10-26 20:40
一间公司不是请一位质量经理进去就可以改革的,除非总经理想改变公司企业文化,想对总经理改变企业文化的只有客户.

作者: 梅花三弄 时间: 2011-10-26 20:40
其实作为一个公司来讲，尤其是中小企业的老板，很少有人有这种力度去做什么改革的

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