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标题: 这样的公司如何自救 [打印本页]

作者: 大嘴囝 时间: 2011-10-26 00:06
标题: 这样的公司如何自救
一家新企业，但有一股根深地固不良风气
生产四五年就一批不合格产品，但投诉比比皆是
每当产生不良时品控却要听车间的安排

有些领导带头做假，一同蒙混品控
品质会上反应的问题都当没听到一样，
绕开问题夸生产！

在这样的企业里做品质，我该如何自救啊！

作者: 娃娃 时间: 2011-10-26 00:06
老板只想赚钱，结合技术多做些防呆，改进的工作，现在这样的单位很普遍的。

作者: 凌晨 时间: 2011-10-26 00:06
以退为进。
你就跟你们老大讲，品管部的人比较笨，处理客诉总是处理不好，把客诉交给生产或者喜欢糊弄品管的领导去处理吧，他们处理客诉的能力绝对一流，人尽其才对公司发展有莫大的好处。

作者: 一路混 时间: 2011-10-26 00:06
不重视品质的老板不重视品质的公司

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-26 00:06
個人覺得:如果高階主管都認可這樣的狀態,單憑品質一個部門去試圖改變是有難度的,或許你們老闆認為這不是或不是急需解決的問題;

作者: 天之晓 时间: 2011-10-26 00:06
意见两招供参考：
1。寻找出路，自谋发展；
2。a:面对现实，实事求是总结当前的质量状况和客户投诉，退货报告以及失败质量成本；b.主动上报公司高层和总经理以及最高层；c.多利用客户定期来厂开会检讨和审核等来推动和改变目前公司高层和老板的质量观念。

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