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标题: 供应商月度考核问题：一个供应商供应多种产品 [打印本页]

作者: 得过且过 时间: 2011-10-25 16:50
标题: 供应商月度考核问题：一个供应商供应多种产品
一个供应商供应多种产品。那考核时：按产品来考核还是所有产品统一在一起进行考核。要是一个产质量量合格，一个产质量量不合格咋办？
请前辈指教！！！

作者: 传说中的猪 时间: 2011-10-25 16:50
主要考核的是哪些指标？？

作者: 软件 时间: 2011-10-25 16:50
应该按照整体来考核好点吧，

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-10-25 16:50
看贵公司考核方法是如何定义的.在大方向情况了,可以再做细致的分析,这样更能做到公平公正

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-10-25 16:50
供应商考核应该算总的

作者: 张颢镡 时间: 2011-10-25 16:50
ＩＱＣ入库时，当然按产品别来判定
如果是月度/季度/年度的评估，可以按批次别，产品别来进行考核

作者: 得过且过 时间: 2011-10-25 16:50
大体也就是质量，交期，价格，服务，其他。细分在这就不相信说了，一般都差不多的。

作者: bitwbq 时间: 2011-10-25 16:50
对了，你们的考核分哪几块啊？怎么打分的啊？

作者: 天上云 时间: 2011-10-25 16:50
我们公司是按物料类别来考核的
做完考核一般要附一个总结报告的吧，你们要不要做，可否发一份我参考一下，最近也在忙这个呢。。。

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