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标题: 不合格品的评审 [打印本页]

作者: 金狮 时间: 2011-10-25 15:08
标题: 不合格品的评审
请教关于不合格品评审方面的几个问题
一. 什么时候要进行不合格品评审，不是一有不合格就要评审吧？
二. 品质部是要在评审单上签字？
三. 最终的决定权在谁？
四. 评审前后品质部的工作注意事项有哪些？

作者: 肥仔超 时间: 2011-10-25 15:08
不合格品中返工件不需要评审,直接由检验员判定处置.报废,返修和让步接受需要评审.
品质部门作为鉴别,把关的部门肯定要签字.并且和责任部门共同组织评审.至于最终由谁决定,牵涉到权限的问题,通常来说,一般性不合格由主设计员决定,关键重要件及批量性不合格由内部专家组及副总级决定,重大不合格如影响交货或需要顾客认可的需要报至总经理.

作者: 圣斗士 时间: 2011-10-25 15:08
第一，不是每一个不合格就要评审的，每个公司对不合格的评审也不一样的，要看不合格出现的比率，还有对产质量量的影响程度来评定是否要评审的。
第二，按程序品质部肯定要签字的。
第三，最终决定权在品质程序文件中各部分的管理责任中有规定的。
第四，品质主要的的工作中分析不合格品产生的原因，现行整改措施，长期整改措施。

作者: 初学者 时间: 2011-10-25 15:08
我是这样告诉检验员的
一是不良品比例超过3%
二是不合格现象得不到马上纠正
发生这两种情况的要开不合格品评审单
开好后由本人签署处理建议（临时措施）
再发至制造部门进行原因分析并采取相关纠正和预防措施

一般决定权在我，如果发生的不合格是大批量或严重性能问题，决定权在我们公司总经理

评审前注意事项
不合格发生的时间、地点、不良比例、不良性质，以及不合格样品
质量部应做好上述情况记录

评审后对相关处理情况进行跟踪验证
并及时反馈给质量部及相关部门

作者: 得过且过 时间: 2011-10-25 15:08
进料和出货不合格时，相关部门提出评审，应该不是品保提出
最终应有总经理确定，必要时通知客户
品保事后做纠正预防措施

作者: 无时停 时间: 2011-10-25 15:08
公司现在的不良物料真多啊

作者: 知不道 时间: 2011-10-25 15:08
1：首先确定不合格品评审的时机是在紧急的情况下，比如发现不合格，但又要急着交货或物料上线使用的情况才进行物料评审.
2：既然是不合格评审，质量当然要发表自已的建议，那当然就要在评审单上签字!
3：最终的决定权是在质量部的最高主管。因为质量部对公司的产品质量负责。当然有的厂最终决定权是老板。
4：评审后质量需要注意的有三点:
4.1 及时将评审的结果向下传达，比如特采使用，退货，挑选等要及时传达到基层的检验员。
4.2 将评审的记录进行保存，有的公司虽然有评审但没有记录，结果客户投诉后就大家推责任了。
4.3 虽然不合格品评审可以使用，但是产生不合格的原因一定要分析解决，最好是后附一份质量异常单，让相关责任单位进行改善.

作者: 神甫 时间: 2011-10-25 15:09
可能定一个规则就可了。。。。。。。。。。。。。。。

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