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标题: 内部问题的处理&8D报告～～～ [打印本页]

作者: 常青树 时间: 2011-10-25 14:16
标题: 内部问题的处理&8D报告～～～
我们公司分为铸造部门以及机加工部门，如果在机加工发现了铸造问题，如何处理？
现在我们是通过8D的形式处理，但是一遇到这样的问题就发8D 这我觉得不太好，毕竟他还是个内部问题，8D报告就太大了，一般遇到客户抱怨才发8D报告，请问内部问题一般通过什么工具去处理呢？

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-10-25 14:16
我公司里边的内部问题一般会开异常单

作者: 花猫 时间: 2011-10-25 14:16
可以使用品质信息反馈单或不合格品评审单
用8D报告也可以

作者: 尘影踪随 时间: 2011-10-25 14:16
能解决问题就好，其它都是次要的！

作者: 老周周 时间: 2011-10-25 14:16
要快速的话就开品质异常单，让相关人员过来确认然后马上改善就好了，万一遇到无法及时改善就继续召开改善会议来跟踪相关的改善方案和实施日期

作者: 飞鸟 时间: 2011-10-25 14:16
大问题开个会，小问题叫对方过来看看确认下也行，想搞大就大搞，想小搞就小事化了哦

作者: 云中漫步 时间: 2011-10-25 14:16
一般公司内部用品质异常处理单就可以了，但基本上和8D没什么太大的区别

作者: 荷花 时间: 2011-10-25 14:16
内部问题,可以内部开会讨论解决的就开异常单就可以了,但要会签到各部门的主管,对外的话,就要开8D报告回复给客户!

作者: 秋水长天 时间: 2011-10-25 14:16
内部问题，可以以开会、开异常单等形式解决，做8D的话太大了点吧

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