标准下载论坛

标题: QE～新手的烦脑 [打印本页]

作者: 一个白痴 时间: 2011-10-25 13:42
标题: QE～新手的烦脑
做啦几个月的QE，我很郁闷，一开始分配工作就是要我负责供应商，本来刚转行的我，对这份新工作充满了激情，本来想，既然叫我负责供应商质量管理那应该供应商的质量方面全归我管吧！于是我什么都想去看下，但过些天我发现，进料不良的都是IQC在做，供应商评级等也是IQC帮忙做啦的，我只统计生产中不良，告知供应商改善，看看IQC进料不良状况，可是慢慢我发现一些供应商的问题点总是不停的出现，来料素材的公差总是达不到我司的要求，于是，我同老大说啦这些状况，老大说：这些不是现在才出现，一直以来都是这样的，不用理它。这时候我郁闷啦，知道为什么不要求改善？我屁颠屁颠去问IQC的课长，他说：我也没办法，上面都不出声，我们只有不停的统计，不停的向上反映，他们怎么处理就怎么处理。我此时的内心是想干掉这几家供应商，我不服气，我把这家供应商的一些评审调出来，原来这几家供应商的价格很便宜，但评审啦两次依然是不合格供应商，当时就已经有替换这些供应商的啦，但是采购回复作为辅导供应商。我再次找老大聊，我说：在今年来，这几家供应商每个月排名都在倒数5名，而且为不合格供应商，我这几个都确认不少新供应商的样品，感觉还不错，为什么采购不试下换其他供应商？我们是否该向他们提出替换供应商？可是还是得不到我想要的结果，依然默默无闻，不去太过理会。
慢慢，我听到最多的话就是不要多管闲事，做好自己本份，能推掉工作都推掉，别让人家把事情都推到我们头上。
也许就这样形成啦混日子了，终于跟同事走近啦！非我们职作上要求的都推掉。但今天，副理从采购里接啦个样品测试回来，叫我们去做这个测试，我纳闷，采购都写好啦实验委托单，直接交到实验室就好啦，干嘛还要交到我手上啊？副理一句话：他们不会做得好的！我当场想晕倒，我说:如果要我们做的话，叫他填写供应商导入表来，没有不做，它供应商叫采购帮忙做这测试，它供应商干嘛不自已做？如果这测试都做不了，他以后凭什么进料给我们？它怎么确保他们的质量？届时确样我一样会判NG（补充一点，这家供应商是未交易供应商，原事件是它们没有盐雾测试机，想先给采购试下盐雾是否合格，现进行确认打样）.结果我还是要去做～纠结～
其实在几个月中，隐隐感觉好多问题，但却没一件懂得下手去完成，感觉依然无法切入工作，并不是我想的那样完美。在上星期副理发出的品保人员工作职责中，我的只有供应商评审与辅导，新供应商样品确认。同事说，我也不用处理外购件质量异常了，他们去分析原因，如果是外购件的问题就回来告诉我，我发个CAP给供应商要求改善，就可以啦～表面上那我天天没事做了，可是我苦了，上班没事做怎么办？最郁闷的是供应商辅导，我要怎么去辅导？专业技术不够，我能辅导吗？不能辅导我就变成没事做啦，谁教我？
纠结～～

作者: 风蓝月 时间: 2011-10-25 13:42
不要呆下去了，只会让自己越来越懒越来越滑，浪费自己的时间

作者: 锤子 时间: 2011-10-25 13:42
你会慢慢发现自己潜移默化了！

作者: 晴天小猪 时间: 2011-10-25 13:42
工作很负责，尽自己的能力，对的其自己。

作者: 星空 时间: 2011-10-25 13:42
你的想法很好，但环境不好。想把供应商的品质搞上去，有冲劲。可是你忘了一件事，也是你完全没察觉，利益关系，他们都同供应商有千丝万缕的利益关系，不要太单纯地看问题。

作者: 小卡 时间: 2011-10-25 13:42
荒天下之大谬

作者: 南天一柱 时间: 2011-10-25 13:42
哈哈，这个是关键，如果这些供应商和上面的关系不好不用你说，早都被干掉了。
不过根据楼主的描述，楼主的公司品保只能分配的很清晰，IQC有课长的公司规模应该不算太小，意见楼主多呆一段时间，非常有学习的空间~！

作者: 佳木 时间: 2011-10-25 13:42
利益才是最根本的东西啊

作者: 星空 时间: 2011-10-25 13:43
供方品质不好，没有换掉，一是价格便宜，二是与你们采购与领导都有利益关系吧，不要不相信，你仔细看。这个社会，谁也不比纯洁？否则你在骗别人也在骗自己，但也有装的吧

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)