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标题: 特殊的供应商，如何管理？ [打印本页]

作者: 老狼 时间: 2011-10-25 13:11
标题: 特殊的供应商，如何管理？
如果一家供应商是你们的独家供应商，但是你们的采购额只占供应商销售额的很小比例，作为供应商管理者，对于这样的供应商该如何管理呢？如果这样的供应商出了品质问题，有何有效的办法督促其改进呢？

作者: 风蓝月 时间: 2011-10-25 13:12
幫他一起改善,與其共利

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-10-25 13:12
或者让你的常用供应商去找他，带为管理，加一定的采购成本。

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