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标题: QC到底需要多大权利 [打印本页]

作者: 天之心 时间: 2011-10-24 05:48
标题: QC到底需要多大权利
听惯了同仁的抱怨，QC工作没有权利。的确很多时候不良品违背QC人员的意愿而出货，但我认为QC人员在这时更不能抱怨，从发货的那一刻起。QC的后续工作才刚刚开始，请技术/制造部门拿出改善方案，委托业务部门时刻关注客户的动向，集合质量人员就现有问题在生产中如何提前预防进行培训，问题工序的《作业指导书》备注栏添加以出问题内容，有条件的修订《PFMEA》《控制计划》等等。

如果企业就是不把QC当回事，那QC人员就需要有所动作以便体现出QC的重要性。我也遇到过同样问题，直接与老总谈话。

我：“老板，我们什么时候才能小学毕业哈”

老总：“你想说什么”

我：“我们的产品从品质上很难跟同行竞争，跟别人比，我老感觉我们的质量处于初级阶段”

老总：“那你有什么办法”

我：“我把各月的月报中重复出现的问题包括相同问题的客诉罗列出来了（递交）”

老总：“检查出问题了？”

我：“检查出来了，问题是都强制被放行了。而且后续没进行改善”

老总：“好，我知道了"

........

一个月后，通过老总的外力达到了改善的目的。

其实就是这样，你不必需要多大权利，只需要借助外力，一样能够达到预期效果。对于国有中小型企业肯定好用。

作者: dfwqwe 时间: 2011-10-24 05:49
那有多少QC能借助老总的外力？可能你的阻力就是老总！

作者: 榨菜 时间: 2011-10-24 05:49
权利是个什么玩艺，有多大的权利就有多大的责任，还是好好沟通，大家相互配合，我说的很容易但是操作不是自己很多人有权利就！！

作者: 闲来听雨 时间: 2011-10-24 05:50
QC 直接想老总汇报？

作者: 谁与争疯 时间: 2011-10-24 05:50
LZ问的对。
QC的上级领导、主管、经理呢？这里面一定有什么问题存在。

作者: 张颢镡 时间: 2011-10-24 05:51
qc作为一名普通品检员，能向老总汇报？！！

作者: 夜勿眠 时间: 2011-10-24 05:51
還是要向部門主管報告

作者: 飞天英雄中 时间: 2011-10-24 05:52
一级一级来比较好，这是对你的主管的尊重，跳级汇报不好。

作者: 金狮 时间: 2011-10-24 05:52
有一点可以借鉴的是,
找老板求助的时候，自己要把前面的事情做好，数据，报告都出来，把希望老板支援的具体事情都列出来，而不是只会空口说白话的抱怨其他部门不配合。

作者: 天之心 时间: 2011-10-24 05:53
当QM都不作为时，有能力的QC难道还跟着混么？QC都不敢说“不”的时候，QC存在的必要性也就没有了。
工作么，要么做，要么跟着混。想发展的QC就应该站出来。我只是给那些不想跟着混的QC出个点子，抨击什么吗？我有数据我就有发言权

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