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标题:
质量部被边缘化,在这里做QE还有意思么
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作者:
dfwqwe
时间:
2011-10-23 14:11
标题:
质量部被边缘化,在这里做QE还有意思么
目前在一家民营光电企业做QE工程师,质量部被切成两块,一部分是IQC、IPQC、OQC 归生产的副总统管,体系和实验室归质量总监管,公司从老板高层都不喜欢质量部,喜欢工程技术部门,觉得质量部都是不干实事的,不带来效益,目前是完全被边缘化的部门,在这样一种大环境下,工作一点激情也没有,良率有改善都是工程、生产的功劳,和我们没半毛钱关系,也许是该做选择的时候了!
欢迎各位前辈讨论!给些指导
作者:
007
时间:
2011-10-23 14:11
你属于哪里? 属于生产副总管?还是归品质总监?
不同的归属 用不同的战术
1、无论是体系还是实验室 都是最高权威和标准的执行者 以标准和受控文件执法 谁犯谁受罚
2、保证产质量量和产量的稳定输出,对输入的各种品质(来料渠道,配送及时性,工程配合度等等)进行考核
最终一句话:质量服务生产 质量被边缘化是自己不称职 是你自己没把好关
一个优秀的品质人 敢于承担责任 敢于执行标准 敢于对一切影响生产产量和产质量量的异常问题追杀到底 在埋怨的同时 先问问自己的工作做到位了没 你该发挥的作用发挥出来了没
你在企业中存在的价值,到底从哪去得以体现?让老板感觉到,质量不是在给我找麻烦,而是在保障我的生产和最终利益
作者:
云中漫步
时间:
2011-10-23 14:12
想办法让老板看到质量部的成绩,体现质量的价值,老板重视了才好办,品质成本就是很好的方法。
作者:
常乐
时间:
2011-10-23 14:12
这个就要你怎么样去看待了,任何公司不会品质边缘化,而是看你所做的品质是否会给公司带来效益。
作者:
hanson
时间:
2011-10-23 14:13
没错,同意!!!!!!!!!
作者:
所向无敌
时间:
2011-10-23 14:13
有意思么,还真没意思,老板重视的是钱,做品质能省钱,老板当然赞成.
作者:
月之逢
时间:
2011-10-23 14:14
让质量创造效益,老板会重视你们的。
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