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标题: CCC飞检时，做为体系专员应该做什么工作？ [打印本页]

作者: 绝对零度 时间: 2011-10-17 00:51
标题: CCC飞检时，做为体系专员应该做什么工作？
CCC即将来工厂检查，我在两个星期前就将各部门需要准备的资料等等相关内容发送至各部门了。可是这个破公司的领导，居然说，让我一个个的去找各个部门收集这些文件，收集的一些记录等等。后来我把生产部的先收齐了，可是领导看了看说，你这个表格里面不少内容都没填完整。让我给补齐，这么多记录。我死的心都有了。
我个人猜测，我们领导不会是认为CCC工厂检查的时候让我一个人带着这些资料去受审吧？我真是郁闷了。
我觉得我把需要准备的资料清单给各个部门了，然后安排一次内审，接着整改一下。应该没有什么问题了。可是领导这样弄，感觉真是一点也不懂。领导是刚来的，我又不方便顶撞他。
这种情况怎么办？

作者: 北风之神 时间: 2011-10-17 00:51
给领导洗脑，要是连他都不重视，那你们的品质工作会很难做的。
飞检实际让就是监督抽样。

作者: 何日君再来 时间: 2011-10-17 00:51
关键是吃好喝好

作者: 圣斗士 时间: 2011-10-17 00:52
比体系监督审核多了一些内容，主要是产品的一致性，当然这个控制要从源头的资料开始，如供应商的每年的确认检验、进货检验记录（其中应有一致性检查）、车间巡检时的一致性检查等。另外还有一个重要的是标志的管理，需要有台账。一般在来检查的时候会生产公司完全有把握没有违反一致性要求的产品供审核员检查，然后对所有未达到要求的产品进行归避，当然我也希望贵公司都是按照要求在操作，不然有的忙了。

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