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标题: 如何管理財大氣粗的供應商 [打印本页]

作者: 星光依旧    时间: 2011-10-15 21:52
标题: 如何管理財大氣粗的供應商
針對一些壟斷性的供應商,如何管理
作者: 天涯客    时间: 2011-10-15 21:52
忽悠呗..........
作者: 鱼漂    时间: 2011-10-15 21:53
从其不足的地方下手,换句话说,从其失败或不好的个案下作为着手点
作者: 良子    时间: 2011-10-15 21:53
拿出诚意,确立重点,整改局部,加强沟通
作者: 老菜    时间: 2011-10-15 21:53
打蛇要打七寸,证据确作,一招制敌
作者: 孤独的鱼    时间: 2011-10-15 21:53
do you think you can manage such supplier--壟斷性的供應商? I think you better work with and keep good communication with it, but not try to "manage" it.
作者: 夏夜星空    时间: 2011-10-15 21:53
同意楼上的观点,根据个人的经历,管理这些供应商以对待客户的态度去面对他。
作者: 暗暗一笑    时间: 2011-10-15 21:53
对待这类供应商你只能如履薄冰.
作者: 天之晓    时间: 2011-10-15 21:53
多指导,尽量深入到他的管理细节,这样可以好管一些,要winwin




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