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标题: 生产计划与品质管理 [打印本页]

作者: 何去飞 时间: 2011-10-15 21:19
标题: 生产计划与品质管理
最近公司老板准备成立生产计划中心，要求现在各部门总结一下，在过去的一年里，因为自己部门的错误，而影响到出货交期的。接下来，生产计划做好了对自己部门有什么好处。我这几天在想，这怎么来写啊，品管部门影响生产交期，主要体现在漏检、错检这两个方面哪，要说有生产计划，哪好处可多吧。品管可以提前知道，明天进料要来什么材料，生产线上在做什么，完成情况等，到时到会议上我也没有多少说东西。

作者: 老狼 时间: 2011-10-15 21:19
原本没有计划么？
成立个中心也不是必要的，只要老总撑着，质量来做也没有问题

作者: 初学者 时间: 2011-10-15 21:19
在向标准化迈进还是想更好地控制生产以及出货计划……

作者: 大新 时间: 2011-10-15 21:19
有计划还是好一点，可以提前安排。自己都可以多睡几个安稳觉

作者: 多春鱼 时间: 2011-10-15 21:19
计划，组织，协调

好处很多！

作者: 江大民 时间: 2011-10-15 21:20
很好的题目，很关注生产计划如何做？

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