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标题:
生产计划与品质管理
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作者:
何去飞
时间:
2011-10-15 21:19
标题:
生产计划与品质管理
最近公司老板准备成立生产计划中心,要求现在各部门总结一下,在过去的一年里,因为自己部门的错误,而影响到出货交期的。接下来,生产计划做好了对自己部门有什么好处。我这几天在想,这怎么来写啊,品管部门影响生产交期,主要体现在漏检、错检这两个方面哪,要说有生产计划,哪好处可多吧。品管可以提前知道,明天进料要来什么材料,生产线上在做什么,完成情况等,到时到会议上我也没有多少说东西。
作者:
老狼
时间:
2011-10-15 21:19
原本没有计划么?
成立个中心也不是必要的,只要老总撑着,质量来做也没有问题
作者:
初学者
时间:
2011-10-15 21:19
在向标准化迈进还是想更好地控制生产以及出货计划……
作者:
大新
时间:
2011-10-15 21:19
有计划还是好一点,可以提前安排。自己都可以多睡几个安稳觉
作者:
多春鱼
时间:
2011-10-15 21:19
计划,组织,协调
好处很多!
作者:
江大民
时间:
2011-10-15 21:20
很好的题目,很关注生产计划如何做?
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