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标题:
员工荒下的制造业品质管理
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作者:
凌晨
时间:
2011-10-15 00:45
标题:
员工荒下的制造业品质管理
招工难这几年一直在提,但今年问题可能最严重了,现在随着内地经济的发展,内地企业和正席出台很多措施留人和“截留”,沿海的很多以人工为主的制造业很不好过,有订单可是没有人做不出来,或者是由于人员不断的换,总是新手在作业,导致品质问题频发,而且大都还是低级的错误,如我们公司最近的问题,漏放包装材料,漏印,漏装等问题层出不穷,到处都是地雷一样。公司也出台了很多措施,但效果还是不理想。个人在最近的会议中提出了以下几点,看各位看官有没有更好的建议:
1. 生产线新员工上岗后,应通知QC,修理等相关基层管理者知道,对此工位进行标示,重点关注和指导。
2. 在当前新员工占大比例情况下,生产线班组长,修理,IPQC等基层的管理人员,每人负责5-10人的定向指导,出了问题负责人起连带责任。
3. 生产线基层管理应增加早会和晚会的频次,对当前的问题多讲解和培训(时间不用过长,但多频次的说)。
4.公司的其它部门增加支援生产线员工培训,如品管,技术,工程等,多下线指导员工作业,制定支援部门的人员定时下线巡查临时制度,加强员工教育。
5.品管部加大质量宣传和培训,对新员工的品质意识提升,同时在宣传栏不断更新最近QA抽查到的问题点。
以上措施是我个人见解,请各位提出更合理和有效的方案。
作者:
苦丁茶
时间:
2011-10-15 00:45
关键是生管的质量意识需要加强啊
面对现在的情况,生管还是之前的想法的话,估计以后会有问题
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