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标题: 质量检讨会 [打印本页]

作者: 来看看 时间: 2011-10-14 23:44
标题: 质量检讨会
想请大家讨论一下，工厂有必要开例行（每周一次）的质量检讨会吗？那参与的对象是管理干部还是一线员工呢，会上都有哪些主题和动态呢？希望各位分享一下。谢谢！

作者: 凤歌笑孔丘 时间: 2011-10-14 23:44
管理职也需要
一线员工也需要---较难吧
只是会议的内容有所差异

作者: 大新 时间: 2011-10-14 23:44
个人认为质量列会要由管理人员开,内容主要是讨论本周存在异常和较难解决的问题.

作者: 肖欣 时间: 2011-10-14 23:44
质量检讨会的频次和参加对象可根据具体的质量问题来定哦，譬如涉及到设计不当的问题，肯定要设计部门人员参加，生产一线人员则不用参加；而因作业人员操作不当产生的质量问题，生产基层管理人员应该参加，与之关联不大的管理人员（如采购经理）则可不参加；同样开会的频次也要具体情况而定……

作者: 来看看 时间: 2011-10-14 23:44
采购，工程，研发，业务，制造，质量都会例行参加的，不可能每次根据问题涉及的部门来临时通知吧？至于设计方面的问题另外有个产前协调会，反正公司大点吧，会议是多如牛毛！

作者: 来看看 时间: 2011-10-14 23:44
会议主持是质量最高负责人，然后总经理旁听。这样的效果是不是会更好点呢！总经理会适时追问相关问题的改善进度。

作者: 清新的影子 时间: 2011-10-14 23:44
这样操作还是比较合适的！

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