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标题: SPC的推进---案例 [打印本页]

作者: 大呼 时间: 2011-10-13 20:50
标题: SPC的推进---案例
案例:在玻璃切割厂,关键工序是磨轮磨玻璃外延,由于磨轮磨久了可能会造成外观不良(爆边),尺寸不良,那可以用SPC控制吗?目前换磨轮频次是根据经验,大约磨20-30就可能要换.
理想境界:使用SPC图表,在SPC上的图表填写相关数据,然后根据数据走向趋势来确定什么时候换磨轮.生产线员工只需负责填写数据,然后告诉他们数据在什么情况就要更换磨轮.而IPQC也可以根据图表确认更换磨轮.
这种方法具体实施要如何才能不是走过场,而是真正有用???????

作者: 孤鹜 时间: 2011-10-13 20:51
简单工序的话，没必要搞什么SPC，用普通的趋势图就可以了，折线图就行，搞太复杂管理成本高啊。

作者: 大呼 时间: 2011-10-13 20:51
案例2:玻璃经过热加工(钢化炉子),出来要保证型面尺寸在一定的范围,如果时间久,可能型面尺寸就会超标,这时候要修改炉子相关参数.
那这个能不能如下使用SPC来控制呀?
那怎么样的工序才比较适合用SPC,不浪费呢?

作者: 一壶清茶 时间: 2011-10-13 20:51
我们公司现在正在导入自动扫描后人工在测试电脑上输入不良数据，
当不良超出设定目标时，设备会自动报警.

作者: 大呼 时间: 2011-10-13 20:51
设备报警后你们的反馈计划是怎么样?

作者: 大呼 时间: 2011-10-13 20:51
我特别想了解是设备报警后的处理措施,请讲一讲

作者: 一壶清茶 时间: 2011-10-13 20:51
我特别想了解是设备报警后的处理措施,请讲一讲
各相关部门人员马上到现场进行确认分析

作者: 黑人 时间: 2011-10-13 20:51
高手继续下去！！！！！！！！！！

作者: 所向无敌 时间: 2011-10-13 20:51
你们公司推进SPC的其他项目实行的怎么样，如果不是很成熟，就需要结合公司实际情况慎重考虑。推行SPC是否能起到应有的作用，需要进行评估。

作者: 大呼 时间: 2011-10-13 20:51
能不能讲得细些,例如当什么样的情况,什么部门要做什么事情,
例如:当出现...,生产线要立刻调整设备参数,当....生产线要...更换零件,当.....需要工艺部门分析..

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