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标题: 品质部的绩效关键指标就是出货产质量量水平吗？ [打印本页]

作者: 绝对零度 时间: 2011-10-13 20:20
标题: 品质部的绩效关键指标就是出货产质量量水平吗？
品质部的绩效关键指标就是出货产质量量水平吗？
品质部的工作很多，有老板说我考量你们品质管理人员的绩效就是出货产质量量水平，你认同吗？欢迎各抒己见……

作者: 浪人 时间: 2011-10-13 20:20
偶不赞同这个观点，理由如下：
1、大伙都清楚，此处省略100多个字.

作者: 西大 时间: 2011-10-13 20:20
我们考核的关键指标如下：
1、原材料合格率
2、产品合格率
3、客户退品率

作者: 小韦 时间: 2011-10-13 20:20
我们公司考核很奇怪，考核的是内部品质损失。

作者: 摇一摇 时间: 2011-10-13 20:20
1、原材料合格率
2、产品合格率
3、客户投诉率
4、审核通过率

作者: 绝对零度 时间: 2011-10-13 20:20
原材料合格率怎样考核？
----考核供应商管理水平？
----考核进料检验是否有错检和漏检？

作者: 妖气冲天 时间: 2011-10-13 20:20
质量部门本身就是一个协助部门，连接采购-生产-工程-业务，有些公司还要协助人事培训，质量部门绩效考核标准因该是发现问题及时率，改善问题追踪正确率，内部体系完善率。
并不是什么检验合格率，万一采购紧急，物料不合格，老板让步，品管就没有绩效了！
万一生产过程造成的不良，也要品管承担吗！品管就没有绩效了！
万一工程制定标准错误，出问题，也要品管承担吗！
许多环境因素和过程因素都要考虑进去，才能让各部门有竞争力。大家才会佩服。日本公司这一块做的很好！（在日资企业学习了很多）写到这里，日本灾难正在袭击（地震和海啸）做一个大度的中国人，日本，无论曾经他们做过什么，此刻他们在受难; 在自然面前，人类永远是渺小的，祝愿他们平安！！！！

做管理人员已经要不别人考虑的多和站的高，才可以统揽全局！

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