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标题: 关于绩效考核的问题！ [打印本页]

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-13 11:11
标题: 关于绩效考核的问题！
如果你是一名质量主管，针对IQC、FQC和OQC如何进行绩效考核？另外对于自己的工作绩效又如何考核！

作者: 知不道 时间: 2011-10-13 11:11
IQC:1.先方不良退料率5%以上發生率 2.先方不良退料率15%以上須提列8D比率%；3.先方不良退料率5%以上結案率%(計算前1個月)；5.進料拒收品質通告結案率(計算前1個月) 6.進料檢驗疏失所產生的NPT之次數..（这里的先方指供应商造成的）
其他的你可以看看我前几天的的绩效表格。太多了，你自己看看，很详细的。
里边有对质量部门，组长到检验员的考核项目及评判标准均。
http://www.6sq.net/thread-264498-1-1.html

作者: 小小子 时间: 2011-10-13 11:11
我倒觉得把例如先方不良退料率之类的给IQC好像有点不太合适。
IQC的职能应该是负责检查，不负责供应商的质量的吧？
而且如果把这个目标下给IQC，如果我是IQC，我发现有不良，我该通知下游还是不通知啊？
通知了的话那很可能我就达不成任务了。

作者: 一壶清茶 时间: 2011-10-13 11:11
我把一份考核表上传到资料区了，楼主不嫌弃的话可以去看看。
http://www.6sq.net/forum.php?mod ... &extra=page%3D1

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