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标题: 刚刚进一家没有质量部的工厂做质量主管,说要建立质量部,怎么办 [打印本页]

作者: 肖欣    时间: 2011-10-13 11:09
标题: 刚刚进一家没有质量部的工厂做质量主管,说要建立质量部,怎么办
刚刚进一家没有质量部的工厂做质量主管,说要建立质量部,怎么办?怎么办怎么办?是私人的,有一台很烂的贴片机和插件的流水,加上后焊。没有来料检测仪器,怎么样办?来了要管吗?先从哪里入手??请高手支招。急急急啊!
作者: 老菜    时间: 2011-10-13 11:09
你发挥才能的机会来了!
作者: 大男人    时间: 2011-10-13 11:09
首先设立标准(原料、成品放行标准等,没有检测仪器,那就弄个标样放在那);建立追溯(标识)系统;不良品处理规定;写一些SOP/WI给生产人员将参数什么的规定下来;设备保养规定etc.....

发现不好的就改,这样的环境最能体现你的能力了
作者: 闲来听雨    时间: 2011-10-13 11:09
建議根據公司的實際,建立並導入品質管體系.
作者: 浪人    时间: 2011-10-13 11:09
梳理工艺流程
找出品质控制点 降低返工返修率和报废率
先体现自己的价值
作者: 大呼    时间: 2011-10-13 11:09
LZ是是怎么面试进去的?
作者: 碧云轩    时间: 2011-10-13 11:09
怎么和我的境况差不多?你原来的经验呢?学习的东西呢?整好都用上呗,我也是在摸索中呢,哈哈,不过下周一要接受总经理的面试,比你晚半拍。互相学习吧。
我在做工作计划什么的呢,有了工作计划至少就不会太迷茫吧。
看看公司有什么不妥的地方,先记录,然后做工作计划,然后实施
有人给我支招是解决总经理的最迫切的问题,我觉得就是产质量量,当然主要在过程品质。
看公司的情况定呗,有了工作计划就定下哪个是重点,必须先做的,哪个可以缓一下,可以同时进行哪些工作,就这样,
我也和你境况差不多,有机会多交流。




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