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标题: 供应商来料良率太低怎么办？ [打印本页]

作者: 分丝 时间: 2011-10-13 10:52
标题: 供应商来料良率太低怎么办？
大家好，最近我们工厂的原材来料良率很低，请问大家有没有好的办法，来改善供应商的原材良率，谢谢啦

作者: 莫问 时间: 2011-10-13 10:52
先从内部做起，看你们的规范是否太严，供应商能否做到？
把不良项目列出来，召集供应商开会，公示。
成本方面采取措施:叫他来全检；你们全检收取费用等。

作者: 老狼 时间: 2011-10-13 10:52
1. 体系上，供应商选择系统和供应商表现评估要建立起来
2. 物料分级，对重要的供应商进行现场评审，次要供应商也要适当调查能力
3. 按物料分级制定零件提交提准细则
4. 实施监控月度季度年度表现，结合采购部形成联动
5. 对来料质量问题的处理要坚决

作者: 分丝 时间: 2011-10-13 10:52
我们这边检验，可以收取产地费用，灯光费用，人力费用吗？

作者: 分丝 时间: 2011-10-13 10:52
你说的1,2,4点差不多，就是要对供应商进行评级，公司内部的采购部门要配合给力，呵呵，我们这边好像采购不怎么给力，在差劲的料也往公司进

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