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标题: 绩效考核与薪资挂钩，怎么样操作才合理 [打印本页]

作者: 太烂了 时间: 2011-10-13 10:20
标题: 绩效考核与薪资挂钩，怎么样操作才合理
绩效考核与薪资挂钩的确有这个必要，否则就起不到激励的效果了；而薪资的组成应该是：
月总薪资=基本薪资+绩效薪资*绩效系数
而我们公司的绩效考核是直接从基本薪资中拿出20%作为绩效薪资来考核，这样是不是合理，是不是能达到提高公司职员的工作效率、激励大家的工作积极性的目的。
怎么样的绩效考核才是合理的，大家踊跃讨论一下！

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-10-13 10:20
呵呵，这个东西可是个难办的活。
依据偶几年的经历，这个要看看公司整体管理水平，及公司薪资体系是如何的？
考核的方式是如何进行？监督与制约机制是如何？....
方便的话你说你们的方案，偶可以试着帮助你解答..

作者: 拥抱阳光 时间: 2011-10-13 10:20
其实绩效考是一把双刃剑，做得好可以为公司带来丰厚的回报，如果做不好就可能把公司带到一个更加糟糕的地步。所以一定要在推行的前期把工作做好，做细。

作者: 太烂了 时间: 2011-10-13 10:20
3楼说的简明扼要，我也是这样想的，但具体该怎么做

作者: 常宽 时间: 2011-10-13 10:20
个人很反对绩效这个薪水制度，至于员工的激情完全可以靠企业文化来促进

作者: 太烂了 时间: 2011-10-13 10:21
绩效考核不只是为了提升员工的工作激情，另一方面是为了反映各岗位的工作成绩与效果的，不知道这样的理解有没有问题！

作者: 尘影踪随 时间: 2011-10-13 10:21
关键是讨论了没有作用呀。
你认为合理的，但是又做不了主。
约束你的，又觉得是不合理的。
不是自寻烦恼么。。。
故事这样说的么：从前有只羊，一天得干10个小时的活。有一天，主人告诉它，多干活有奖励，于是它照做了。接下来，主人每月把它身上的羊毛剪了三分之一，年底到了，给它织了件毛衣，然后告诉它：诺，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧！

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