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标题: 遇到这样的民企你怎么办？ [打印本页]

作者: 星河 时间: 2011-10-13 00:21
标题: 遇到这样的民企你怎么办？
一家做汽车配件的公司，建厂有8年之久，TS16949体系未认证，无流程，职权不明（岗位职责及权限），通常是接到订单才采购物料，车间管理混乱，仓库物料随手可拿，毫无库存统计，公司对零件供应商是做十多批就换，（品质无保证,也毫不重视品质）拖欠供应商的钱。部门主管成了老板逃债的挡箭牌。老板喜欢吹嘘，拿销售的那套管企业，（前身是销售经理，后跳出来自己创业）对外吹，对内也吹，（欺骗帮自己做事的员工）经常说部门头头的不是，激化各部门的矛盾。
请问有谁遇到过这样的企业?请发表一下见解---------本人不想在这公司浪费时间已辞职出来（搞品质的）。

作者: 老菜 时间: 2011-10-13 00:21
如果真的如你所说的话,更应该好好研究一下啦,这样也能做下去,为什么呢?存在就有道理,有单做就意味着有人相信它,至于这种信任怎么维持就不一定跟品质有关了!

作者: 鱼漂 时间: 2011-10-13 00:21
这样的企业能生存！应该维持不了多久，还没碰到过这样的

作者: 星河 时间: 2011-10-13 00:22
关键是很多事情执行不下去。难做啊。

作者: 星河 时间: 2011-10-13 00:22
所以我选择了离开，干的没劲。

作者: 圣斗士 时间: 2011-10-13 00:22
偶年少无知时遇到过，老板是东北人，和你说的一样，这种公司是没得救了。

作者: xar7879 时间: 2011-10-13 00:22
你在哪里能做什么？你想做什么？

作者: 来看看 时间: 2011-10-13 00:22
這樣的企業很充斥的存在市場上,
近墨者黑,回頭是岸.....
別浪費自己的生命!!

作者: 孤独的鱼 时间: 2011-10-13 00:22
老板既然要设品质这个岗位，说明老板还是有品质意识的。
只是老板不清楚怎么才能做好品质。
我倒是觉得，这样的企业，呆着是很有意义的，稍微改善一下，就会有看得见的效果，接着顺势推进，不能按100分或90分以上的标准进行品质策划，先20分、再30分。。。慢慢推进。

作者: 大男人 时间: 2011-10-13 00:22
楼主选择离职是明智的，像楼主描述的这样企业应该早点关门，免得误了很多人的前程和钱程……

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