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标题:
遇到这样的民企你怎么办?
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作者:
星河
时间:
2011-10-13 00:21
标题:
遇到这样的民企你怎么办?
一家做汽车配件的公司,建厂有8年之久,TS16949体系未认证,无流程,职权不明(岗位职责及权限),通常是接到订单才采购物料,车间管理混乱,仓库物料随手可拿,毫无库存统计,公司对零件供应商是做十多批就换,(品质无保证,也毫不重视品质)拖欠供应商的钱。部门主管成了老板逃债的挡箭牌。老板喜欢吹嘘,拿销售的那套管企业,(前身是销售经理,后跳出来自己创业)对外吹,对内也吹,(欺骗帮自己做事的员工 )经常说部门头头的不是,激化各部门的矛盾。
请问有谁遇到过这样的企业?请发表一下见解---------本人不想在这公司浪费时间已辞职出来(搞品质的)。
作者:
老菜
时间:
2011-10-13 00:21
如果真的如你所说的话,更应该好好研究一下啦,这样也能做下去,为什么呢?存在就有道理,有单做就意味着有人相信它,至于这种信任怎么维持就不一定跟品质有关了!
作者:
鱼漂
时间:
2011-10-13 00:21
这样的企业能生存!应该维持不了多久,还没碰到过这样的
作者:
星河
时间:
2011-10-13 00:22
关键是很多事情执行不下去。难做啊。
作者:
星河
时间:
2011-10-13 00:22
所以我选择了离开,干的没劲。
作者:
圣斗士
时间:
2011-10-13 00:22
偶年少无知时遇到过,老板是东北人,和你说的一样,这种公司是没得救了。
作者:
xar7879
时间:
2011-10-13 00:22
你在哪里能做什么?你想做什么?
作者:
来看看
时间:
2011-10-13 00:22
這樣的企業很充斥的存在市場上,
近墨者黑,回頭是岸.....
別浪費自己的生命!!
作者:
孤独的鱼
时间:
2011-10-13 00:22
老板既然要设品质这个岗位,说明老板还是有品质意识的。
只是老板不清楚怎么才能做好品质。
我倒是觉得,这样的企业,呆着是很有意义的,稍微改善一下,就会有看得见的效果,接着顺势推进,不能按100分或90分以上的标准进行品质策划,先20分、再30分。。。慢慢推进。
作者:
大男人
时间:
2011-10-13 00:22
楼主选择离职是明智的,像楼主描述的这样企业应该早点关门,免得误了很多人的前程和钱程……
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