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标题: 质量部，一个人的部门，怎么弄？ [打印本页]

作者: 榨菜 时间: 2011-10-11 16:47
标题: 质量部，一个人的部门，怎么弄？
我们公司约有50人，质量部就我一个，光杆司令，既是品质管理，又是检验员（说实话我很少去检验）。我是大公司跳槽过来的，期间叫老板再给我几个检验员，但他都说增加人员就等于增加成品，还是一个人先干着。说真的小公司一人身兼多职很常见，并且还是跨部门。当职位太多时，不知大家有没发觉其实老板跟本不太重视你的存在，给你的都是形同虚设的。

作者: 心海恋歌 时间: 2011-10-11 16:47
也不是这样的，我们公司跟楼主公司一样；
老板看重的是你做事的能力和管理能力！

作者: 天高云淡 时间: 2011-10-11 16:47
我和LZ企业形式差不多，刚来也是一个人，但是不到一个月基本组织结构就建立了，看看是不是你要换个方法

作者: 往事随风 时间: 2011-10-11 16:47
赶紧加人吧

作者: 胡吊 时间: 2011-10-11 16:47
走人
还是
当奴隶
都随你自己
质量也是人堆出来的

作者: 清风瘦马 时间: 2011-10-11 16:47
那我就不明白了，当初你进去那公司总有图点什么吧？？

作者: 大板牙 时间: 2011-10-11 16:47
老板也有難處，做到管理級別的人員也應該考慮一下老板的立場。
當時機成熟時，老板應該會安排的。
不能沒有成績，就給老板花錢，這是誰都不想看到的。

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