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标题: 工資低,人員流失嚴重 [打印本页]

作者: dkgsb 时间: 2011-10-11 16:33
标题: 工資低,人員流失嚴重
工資低,人員流失嚴重;;但是老闆不管這些,跟老闆提也沒有用..我們公司,工程師的工資2500以下,課長3500左右,經理5000左右.低的可憐;跳槽紛紛.作主管的,培訓一茬,走一茬,可悲呀??!!!!!!!!!!!!!!

作者: 菜青虫 时间: 2011-10-11 16:33
如果你们公司本来利润就低，老板是不肯花钱在涨薪水的，要想提升待遇，或者留着住管理人员，意见，合并工作岗位，把原来2人做的事情给一个人做，薪水和老板平分，即合并一个工程师省2500.留下的工程师涨到3800.老板得1300。。。以此类推

作者: 阿宇 时间: 2011-10-11 16:33
兄台这个办法不错，嘿嘿，但是在台资很难

作者: dkgsb 时间: 2011-10-11 16:33
我公司就是台资.兄台,唉...

作者: 三月阳光 时间: 2011-10-11 16:33
赞同楼上的说法，只是再加上一份如何让老板相信剩下的一个工程师可以胜任2个工程师的工作的评估报告就应该可以说服老板同意此方案，如果老板还是不同意，那就另作打算吧。。。

作者: 北极星光 时间: 2011-10-11 16:33
楼主的公司是台资吧，台资有台资的好处，也有他的不灵活性

作者: 所向无敌 时间: 2011-10-11 16:33
没关系，中国人多，总是可以招到人的。
发生了异常时，分析报告多写些人的原因（新人无培训，培训不到位，技术人员等）让老板注意到。

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-10-11 16:34
新员工对公司的运作会碰到问题，主要是留住关键的人

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