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标题: 这里有很多质量部管理人，能告诉我们你是如何降低不良率 [打印本页]

作者: 伤心小箭 时间: 2011-10-11 15:48
标题: 这里有很多质量部管理人，能告诉我们你是如何降低不良率
每个公司都不一样的，那每个质量部的管理者的方法也不一样，几乎大家都会说自己有一套独特品质管理方法，可以降低产品不良率，那么能告诉我们吗？

请高手出来发表看法，让大家可以学习~~~

作者: 大男人 时间: 2011-10-11 15:49
细节决定成败，从小事做起哈。

作者: 白日梦 时间: 2011-10-11 15:49
不投入成本去改善，所有的方法都是徒劳的~~~~~12年品质工作的感受~~~~~~~·

作者: 菜青虫 时间: 2011-10-11 15:49
细节决定成败，从小事做起哈

作者: 雪中浪客 时间: 2011-10-11 15:49
领导主推，细节决定成败

作者: 夏夜星空 时间: 2011-10-11 15:49
生产部门是怎么降低不良品产生的，那质量就是怎么控的，很多质量人员都是靠天吃饭，不是他们不想改善，而是中国的国情决定了根本没人关注质量，自己努力就行了，想让质量完美，那只会让自己徒添白发、心情极度不爽

作者: 阿细 时间: 2011-10-11 15:49
想着在改善说明你还没有白拿公司的薪水，可是有些老板是根本就不会去考虑改善，改善就是一个幌子，除非你的改善是零成本还可以勉强考虑

作者: 天之晓 时间: 2011-10-11 15:49
APQP把质量的决定权放到前期工作中去，可现在真正决定质量的是董事会的会议桌

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