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标题: 上交领导的报告,最起码先过自己这关 [打印本页]

作者: 冬夜思春    时间: 2011-10-11 15:04
标题: 上交领导的报告,最起码先过自己这关
先来听个名人故事:
这是你能够拟定的最好的计划吗?

美国前国务卿基辛格,要求下属要把事情做到位。曾经有一次,他的助理呈递一份计划给他,问他对其计划的建议时,基辛格和善地问道:“这的确是你所能拟定的最好的计划吗?”
“嗯……”助理犹疑地回答:“我相信再作些改进的话,一定会更好。”
基辛格立刻把那个计划退还给了他。几天后,助理又呈上了自己新的成果,基辛格请该助理到他的办公室去,问道:“这的确是你所能拟定的最好的计划吗?”
助理后退了一步,喃喃地说:“也许还有一两点可以再改进一下……也许需要再多说明一下……”。助理随后走出了办公室,腋下夹着那份计划,下定决心要拟出一份任何人——包括亨利·基辛格都必须承认的“完美”计划。
这位助理日夜工作,有时甚至就睡在办公室里,几天之后,计划终于完成了!他很得意地迈着大步走进基辛格的办公室,将该计划呈交给了国务卿。
当听到那熟悉的问题“这的确是你所能拟定的最好的计划吗”时,他激动地说:“是的。国务卿先生!”

“很好。”基辛格说,“这样的话,我有必要好好地读一读了!”经过这件事后,这个助理再提交报告之前,都会自己先认真检查一遍,最起码先要过了自己这一关。


簡單的一句話: 先过自己这关。 可是事事都做得到的,就不簡單。
作者: 冬夜思春    时间: 2011-10-11 15:04
工作中几个经常可见的现状:

1. 很多东西,安排了但忘了做或是没有做;
2. 很多东西在做,但却是一再拖延;
3. 很多东西做了,但是没到位,只是提交了事,没有取得预计的成果。
4. 一个计划通过三次的精心的完善修改,才能算得上可行。
更重要的是,工作不到位不仅会给自己带来麻烦,而且也会给别人带来麻烦。从工作效率上讲,当你花时间做完了一件工作,上交领导或其他同事之后,发现你的工作没有做到位,那么他仍需要花时间评审、去补充、修正,这样一来,不仅浪费你的时间,而且还浪费了别人的工作时间。更为重要的是,这些点点滴滴积累起来就是你专业能力的表现。


题目中写“上交领导”,其实,我们应该有一个观念,不是仅限于交领导的工作才严格把关,即使是做完要交给其他同事的工作,也一定要严格把关,因为他们都是你的“客户”。
作者: 软件    时间: 2011-10-11 15:04
从严要求自己,脚踏实地,细节入手,
是对上司和领导负责,更是对自己负责,
只有如些才能进步和成长!




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