标准下载论坛

标题: 团队精神该如何在公司形成？ [打印本页]

作者: 成风 时间: 2011-10-11 14:58
标题: 团队精神该如何在公司形成？
团队精神该如何在公司形成？欢迎大家参与交流！积极向上的企业文化、开展具有凝聚力的活动、通过一系列的管理措施及管理手段形成向心力……
好的跟帖意见可获得积分奖励！

作者: 胡吊 时间: 2011-10-11 14:58
好的领导带出来的吧
不过俺也不太知道也是来学习的。

作者: geleny 时间: 2011-10-11 14:58
不管是对一个大公司还是小团队，团队精神都很重要，她是一种大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。LZ说的几种都是形成团队精神的好方法。
打造团队精神还需营造相互信任的组织氛围，相互信任会影响团队中每个成员，尤其会增加情感认可。而从情感上相互信任，是一个团队最坚实的合作基础，能给组员一种安全感，让组员真正认同团队或公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。
打造团队精神还需要建立有效的沟通机制，理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。

作者: 五哥 时间: 2011-10-11 14:59
团队建设需要先理顺如下几层关系：
1、个人与集体的关系——个人服从集体，下级服从上级，彼此坦诚沟通，以提升集体执行能力；
2、个体目标与集体目标关系——个体目标必须是集体目标的分解和展开，实现了个体目标集体就会成功，个体能分享集体成功成果；
3、教练与学员之间的关系——团队教练的个人魅力、学识等是团队建设成败的关键因素之一。

作者: 风鱼 时间: 2011-10-11 14:59
1,老大的做人与做事，是否有魄力,领头羊一定要让下属绝对信服
2,个人目标和团队目标,以实现个人目标来满足于团队目标
3,绝对认可公司的文化,积极参与公司的各项改善项目,要有集体荣誉感
4,互动,气氛,做人领头羊一定要协调处理好团队内的关系
5,各司其责,分工明确.

作者: 大男人 时间: 2011-10-11 14:59
领导身先士卒引导下属解决困难.

作者: 花猫 时间: 2011-10-11 14:59
1.形成共识；
2.领导权威；
3.目标可实现；
4.团结互助；
5.奖励优秀和帮助未完成；
6.和谐相处。

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)