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标题: 资深检验员抱怨检验文件的检验项目和周期不对，无法执行，怎么办 [打印本页]

作者: 花猫 时间: 2011-10-11 14:53
标题: 资深检验员抱怨检验文件的检验项目和周期不对，无法执行，怎么办
检验员说检验文件不能起指导作用，里面的检验项目和周期不对，所以是靠平常经验堆积起来的。检验员不遵照检验文件操作，因为检验文件起不到指导作用。

新去的品质经理要求检验员一定要按照检验文件操作，我担心会影起严重后果。那要不要遵照品质经理的做法？？？？？该怎么解决呢？？？？？？

作者: 梦水牛郎 时间: 2011-10-11 14:53
1. 如果检验文件没有严重的错误，应严格执行；
2. 若检验文件确实有不足的地方，应该予以改正、更新；
3. 如果不清楚检验文件是否正确则需要验证。
4. 若检验员做的是对的则可以更新相应的检验文件。

作者: 闲来听雨 时间: 2011-10-11 14:53
你看看合不合理。哪个合理就用哪个。
检查并不是为了检查
而是为了保证质量的稳定性。
检查项目中有没有总是合格的项目？（这可以减少或延长周期，除非是关键尺寸）
你问问制定检查文件的，那些是A级，那些是B级
再看看历史记录。
经验跟工艺要求都重要。

作者: 花猫 时间: 2011-10-11 14:54
其实要看看IQC检验文件是否合理，恐怕还得去制程了解才可以，是不是？
有没有谁能建立一个可实行计划来改善？

作者: 美堂 时间: 2011-10-11 14:54
楼主处在哪一层？改革的那一层还是守旧的那一层？

作者: 832000 时间: 2011-10-11 14:54
1 检验项目和周期不对? 产品只要不要变更,那检验文件就是有效的，------可以找制定检验文件的人员确认下
2,检验不能靠经验,更不是去遵照某个人讲的话,应该是SPEC

作者: 菜青虫 时间: 2011-10-11 14:54
又来一个闹革命的管理者
一来就摆出一堆文件让人照着干
那么请问，做质量到底是做文件还是做事情？

质量是改善，质量也是改革，但是质量绝不是革命
要改变现有的做法，请先拿出现有做法不合理的证据来，然后看哪里不合理再做修改
如果你只是觉得现有的做法跟你的文件不一样就觉得我做的是错的
那么不好意思，我不想听你说的那些废话也不想按你的意思办

作者: 虚幻 时间: 2011-10-11 14:54
看检验周期是增大了还是减少了。。我觉得检验项目并不是品质经理定的是客户要求可以审核下项目的准确性。。。周期的话如果检验周期比较长操作员觉得应该把周期放短增加检验次数这样是可取的。。。（估计不是这样。。。）如果周期比较短但是检验员要求把周期放长增加休息时间这就得看规定要求是什么了。。。个人经验也许很正确可是个人经验判断不了随机变量。所以还是稳妥的按照控制计划以及检查表去检查。。。。

作者: 夏夜星空 时间: 2011-10-11 14:54
首先让QC和QE对话，哪些问题有不同看法，互相解释自己的看法，直到达成一直。
不能达成一致的用SPC说话，用数据说话。

作者: 娃娃 时间: 2011-10-11 14:54
看哪个更合理，就更改另外一个，让它们统一！

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