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标题: 贵司的SQE 如何贡献于采购成本降低？求高手出来解答，谢谢！ [打印本页]

作者: 张颢镡 时间: 2011-10-11 14:13
标题: 贵司的SQE 如何贡献于采购成本降低？求高手出来解答，谢谢！
贵司的SQE 如何贡献于采购成本降低？求高手出来解答，分享，谢谢！

作者: 大力水饺 时间: 2011-10-11 14:13
不要只考虑价格，要整体成本考虑！一分价钱一分货，千古不变的！比如采购价格、供应能力、产质量量、不良产品后续的处理成本及影响等。

作者: 竹叶 时间: 2011-10-11 14:13
楼上说的有道理；

作者: 丫丫 时间: 2011-10-11 14:13
帮供应商解决了不良，降低了不良率，在一定程度上节约了供应商的成本，那么产生的这笔利润，客户和供应商可以相互共享。

作者: 北极星光 时间: 2011-10-11 14:13
与供应商保持良好沟通，让他理解你的需求的原因，保持较高的成品率，你的采购成本自然能降低。

作者: 乖仔 时间: 2011-10-11 14:13
出于楼主的目的，SQE光懂品质是不够的，必须要掌握产品工艺和现场管理的知识

作者: 星河 时间: 2011-10-11 14:13
保证出现异常时，生产不断线

作者: 莫邪 时间: 2011-10-11 14:14
1.新供应商，采购降本找到新的供应商，SQE负责确认供应商的品质体系满足公司要求，对于暂时没有达到公司品质要求但是有潜力，而且成本可以明显降低的供应商，SQE要去做development
2.现有的供应商，领导供应商的降本项目，例如降低其厂内不良率，流程改善，以及供应商那里的国产化供应商降本，可以计算出成本的降低，然后让你们的采购去谈降价

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