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标题: 现在的公司品质问题分很多种,如何在这些公司里面生存 [打印本页]

作者: 漂亮蓝影    时间: 2011-10-11 13:59
标题: 现在的公司品质问题分很多种,如何在这些公司里面生存
1.公司是焊接,服装类的,主要是人为问题,这时候管理人的方式特别重要,可能自检,互检,巡检都会有成效。这时候生产部的底气不是很足,因为很多品质问题都是人为造成的。
2.公司是装配的,主要是来料不良,这时候供应商管理特别重要,可能自检,互检,巡检没什么用,因为生产部会说这都是质量来料问题,底气很足,品质问题和生产部无关。可能品质部不好做,老挨骂。
3.两者一半一半,一半是人为,一般是来料不良,那这时候生产部和质量平等,都在看谁比较多品质问题。

那假如你是这些公司的品质管理人,如何在这些公司生存,怎么样才能提高品质?
作者: 九号半    时间: 2011-10-11 13:59
1.既然知道是來料不良造成的,IQC已發現未何未叫供應商改善呢?
2.不良物料該退就退,要不然到最後麻煩的還是自己
3.人為造成的,IPQC巡線時為何未發現,是否流程不合理,存在哪些問題,5W1H,去分析去找根源
4.品質人員還是那句話堅持自己的原則,各工序把好關,不良品不流進下一道工序
作者: 漂亮蓝影    时间: 2011-10-11 13:59
1.有些是老大难问题,供应商改善不了,头疼啊。
2.很多物料都是工程师私下觉得不影响性能,直接接收。极其少的是让步接收,要索赔,最后极其严重影响性能的才要退货。




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