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标题: 求助各位质量管理高手！～～！ [打印本页]

作者: 江大民 时间: 2011-10-10 23:53
标题: 求助各位质量管理高手！～～！
大家好！！
我是一个公司的质量经理！小公司什么都不正规，交期与质量的冲突不断，老是被生产，PMC施压去与客户谈放宽标准，感觉品保很被动。生产中一出现质量问题，就刘QE去确认与客户谈，感觉QE很累！甚至晚上11，12点被QC判NG了，还要找QE再确认，并让QE决定是生产还是停线？下属向我抱怨做得厌烦，很累，并且把所有的压力都给了品保，也做不出什么成绩，老在救火？
请问我如何改变这个局面呢？？谢谢各位高手指点！！十分感谢！

作者: 飞羽 时间: 2011-10-10 23:53
这个现象在很多小公司（特别是私企很普遍）的，老板为了利润，其它的一切都是空话，LZ做为公司的质量经理，可以站在公司经营的高度上看待和处理问题。

作者: 旅游美人 时间: 2011-10-10 23:54
LZ公司没有建立一些机制吗？

不从背后分析原因整改的话，你这位质量经理很难得，内忧外患！

作者: 江大民 时间: 2011-10-10 23:54
一是有机制，执行不到位，也没有专门的人监督；另一个是，机制本身也不完善！！！

作者: 鱼漂 时间: 2011-10-10 23:54
质量的好与坏，首先这家企业的老板必须重视，老板说质量重要，质量推动起来，也会顺利的多！

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