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标题: 对品质问题无重视感 [打印本页]

作者: 清风瘦马    时间: 2011-10-10 23:11
标题: 对品质问题无重视感
经过大半年的驻厂供应商管理,学习了不少,也自我感觉精明不少,只是应该如果让别人对你的问题引起重视,希望大家给点建议!
作者: 谁与争疯    时间: 2011-10-10 23:11
质量一向都是用数据说话,你要让别人对你提出的问题引起重视,你就得先整理出一整套数据,有足够的说服力了,别人不重视也不行,你只是嘴上说说,没有人会当回事的!
作者: 清风瘦马    时间: 2011-10-10 23:11
能不能提供一下关于数据的几种制作方法呢?
作者: 暗暗一笑    时间: 2011-10-10 23:11
一般涉及到金钱,订单等利益的时候重视的速度和解决的速度都很快。
作者: 清风瘦马    时间: 2011-10-10 23:11
说实际的这种情况对与我这供应商进程也是有点缓慢,只是不管怎样,还是会得到处理,但别的就难说了,比如我去年在仓库为我司供应的零部件当中发现一箱产品有灰尘,现在还未处理,我已经不知道找相关负责人n次了,真不知道后续朝哪个方面发展




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