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标题: 对以罚代管怎么看 [打印本页]

作者: 米仓加耗子 时间: 2011-10-10 22:20
标题: 对以罚代管怎么看
到了家新公司，特色是系统文件中定义了许多的罚款内容，漏检个什么罚XX元，做错个什么罚XX元
领导认为处罚是最有效的手段，认为：扣钱都管不了就没什么能管得了了
而且这是很多国内企业，如美的等的“成功”经验

我是觉得都采取处罚方式，实在是管理者得无能
但不能这样讲，只有我持这种建议
大家说说看，以罚代管真是好办法吗

作者: 胡吊 时间: 2011-10-10 22:20
系统文件中定义了许多的罚款内容，这个比较少见

作者: 丫丫 时间: 2011-10-10 22:20
不罚有什么可以取代的吗？有什么意见说来听听。

作者: 漏网之鱼 时间: 2011-10-10 22:20
系统文件定义怎么处罚？是公约吧。。。。

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-10-10 22:21
一套制度如果没有考核就不是一套好的制度，这适合中国国情，罚绝对不是一个好的措施，但不罚也会很多工作出现偏差，管件是如何罚的问题，还有一点就是罚之前要先奖励和疏导，否则就是罚死了也没用

作者: 尘影踪随 时间: 2011-10-10 22:21
系统文件中定义了许多的罚款内容，这个比较少见

作者: 大力水饺 时间: 2011-10-10 22:21
我们也动不动罚款，不过罚的少。

作者: 天外星 时间: 2011-10-10 22:21
定在文件里，老板觉得有效，审核的老师、外审都没说什么，那就执行吧。现在很多公司多有此类条款，尽量别碰就是。

作者: 何去飞 时间: 2011-10-10 22:21
有的国企喜欢把罚的放到绩效里扣,意思一样.
对于车间作业人员来说,发现异常及时汇报,有时也会有奖
有奖有罚嘛

作者: 踏雪寻梅 时间: 2011-10-10 22:21
罚不是解决问题的根本途径，就像开车超速罚款一样，怎么从根本上去解决才是领导去想的。

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